ضياء الدين فرج المؤسس ورئيس مجلس الادارة: نحرص على تعزيز الشفافية والتواصل مع الإعلام وإطلاع السوق على تطورات مشروعاتنا على أرض الواقع
المهندس طارق بهاء الرئيس التنفيذى للشركة: استكمال المشروعات القائمة وتسريع الإنجاز والتسليم تمثل أولويات رئيسية «هوم تاون جروب» خلال المرحلة المقبلة
محمد الخولى الرئيس التنفيذى للقطاع التجارى: تطوير القيمة الاستثمارية للمشروعات التجارية يبدأ من فهم احتياجات السوق وتعزيز كفاءة التشغيل والإدارة
بواسطة فريق: إيجي جيت نيوز
نظمت شركة هوم تاون للتطوير العقاري جولة ميدانية لعدد من الصحفيين والإعلاميين المتخصصين في القطاع العقاري بمشروعاتها في العاصمة الإدارية الجديدة بهدف إطلاعهم على مستجدات التنفيذ ومعدلات الإنجاز، والتعرف عن قرب على تفاصيل المشروعات ومساحاتها واستخداماتها المختلفة، وذلك بحضور قيادات الشركة
حيث شارك في الجولة المهندس ضياء الدين فرج، رئيس مجلس إدارة هوم تاون جروب، والمهندس طارق بهاء - الرئيس التنفيذي للمجموعة، ومحمد الخولي، الرئيس التنفيذي للقطاع التجاري، حيث استعرضوا تطورات العمل بالمشروعات ،وأجابوا عن استفسارات الصحفيين بشأن الموقف التنفيذي وخطط الشركة خلال المرحلة المقبلة
وشملت الجولة أربعة مشروعات تجارية رئيسية للشركة في العاصمة الإدارية الجديدة، هي زاها بارك مول و لافاييت مول ويدورا مول و فيلاج مول، بإجمالي مسطحات بنائية تبلغ نحو 106.7 ألف متر مربع، والتى تتنوع استخداماتها بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية وفقًا لطبيعة كل مشروع
وفي هذا السياق، أكد ضياء الدين فرج، رئيس مجلس إدارة هوم تاون جروب، أن تنظيم الجولة الميدانية يأتي في إطار حرص الشركة على تعزيز التواصل مع المؤسسات الصحفية والإعلامية، وإتاحة الفرصة أمام الصحفيين للتعرف عن قرب على مشروعاتها ومتابعة تطورات التنفيذ على أرض الواقع
وأضاف أن التواصل المباشر مع الإعلام يمثل أهمية كبيرة في نقل صورة واضحة عن نشاط الشركة ومشروعاتها، وإتاحة المعلومات المتعلقة بطبيعة المنتجات العقارية ومراحل العمل بها، مشيرًا إلى أن المرحلة الحالية تتطلب تعزيز الشفافية والتواصل المستمر مع مختلف أطراف السوق العقاري
واضاف خلال الجولة ان معدلات التنفيذ بمشروع زاها بارك مول بلغت نحو 90% حيث انتهت اعمال البناء بالكامل وجارى تنفيذ اعمال اللاند سكيب وتشطيب عدد من الوحدات التجارية وفقا لمتطلبات كل نشاط وبعد تسليم الوحدات للعملاء ، فيما سجل مشروع لافاييت مول نحو 80%، مع استكمال اعمال التشطيبات الداخلية للوحدات واعمال اللاند سكيب بينما تجاوزت النسبة في كل من يودورا مول و فيلاج مول إلى نحو 70 بالمائة
وتشهد المشروعات الأربعة حاليا بدء أعمال تسليم الوحدات للعملاء بنسب متفاوتة، وفقا لمعدلات الإنجاز وموقف التنفيذ بكل مشروع، حيث تم تسليم اكثر من 100 وحدة حتى الان ، في خطوة تعكس تقدم الأعمال وانتقال الوحدات الجاهزة إلى مرحلة التسليم. وتواصل الشركة متابعة الأعمال المتبقية بالمشروعات، مع التركيز على استكمال التنفيذ والحفاظ على جودة المنتج العقاري مع التعاقد مع شركة الادارة لوضع خطط التأجير والتشغيل وبدء خطط تنفيذ اعمال اللاند سكيب ب ٤ مشروعات على حد سواء والتعاقد على اعمال الاضاءة الخارجية للواجهات للارتقاء بتجربة تسوق لا مثيل لها
وأوضح فرج أن رؤية المجموعة لا تقتصر على تطوير مشروعات عقارية متنوعة، وإنما تمتد إلى بناء منظومة عمل أكثر تكاملا ترتكز على جودة المنتج العقاري والالتزام بالتنفيذ وتعزيز القيمة التي تقدمها المشروعات للعملاء والمستثمرين
وأشار إلى أن الشركة تعمل على تطوير نموذجها المؤسسي تحت مظلة هوم تاون جروب، بما يدعم التكامل بين أنشطة التطوير والتنفيذ والتشغيل والإدارة، ويسهم في تعزيز كفاءة المشروعات والحفاظ على قيمتها الاستثمارية على المدى الطويل
ومن جانبه، أكد المهندس طارق بهاء - الرئيس التنفيذي لشركة هوم تاون جروب، أن الشركة تعمل حاليا على تسليم الوحدات بمشروعاتها الأربعة في العاصمة الإدارية الجديدة بنسب متفاوتة، وفقا لمعدلات الإنجاز وموقف التنفيذ وجاهزية الوحدات بكل مشروع، موضحا أن هذه المرحلة تمثل خطوة مهمة في مسيرة الشركة وانتقال عدد من الوحدات إلى مرحلة التسليم للعملاء
وأضاف أن استراتيجية الشركة خلال المرحلة المقبلة تركز على استكمال الأعمال بالمشروعات القائمة، وتسريع معدلات الإنجاز، ومتابعة إجراءات التسليم وفقا لمدى جاهزية الوحدات، بالتوازي مع الحفاظ على جودة التنفيذ وتطوير منظومة التواصل مع العملاء
وأشار بهاء إلى أن السنوات الخمس المقبلة تمثل مرحلة محورية في استراتيجية المجموعة، التي تضع استكمال المشروعات والالتزام بالتسليم وتشغيل المشروعات المنتهية والارتقاء بتجربة العملاء على رأس أولوياتها، مؤكدًا أن النمو لا يرتبط بالتوسع في طرح مشروعات جديدة فقط، بل بقدرة الشركة على إنجاز مشروعاتها وتحويل خططها إلى واقع ملموس
وأضاف أن هوم تاون جروب نجحت على مدار تسع سنوات في بناء محفظة تضم تسعة مشروعات في أربع مناطق مختلفة، وهو ما أتاح لها اكتساب خبرات متنوعة في التعامل مع طبيعة المشروعات واحتياجات العملاء ومتغيرات السوق العقاري
وأكد أن الشركة تستند في خططها الحالية إلى الخبرات المتراكمة لديها، مع العمل على تطوير منظومة أكثر تكاملا تربط بين التنفيذ والتسليم والتشغيل والإدارة، بما يدعم الحفاظ على جودة الأصول وتعزيز قيمتها، ويسهم في بناء علاقات مستدامة مع العملاء
و أكد محمد الخولى - الرئيس التنفيذي للقطاع التجاري بشركة هوم تاون جروب ، أن الجولة الميدانية تمثل فرصة لاستعراض تطور محفظة الشركة التجارية على أرض الواقع، والتعريف بمقومات مشروعاتها وما توفره من فرص متنوعة للعملاء والمستثمرين
وأوضح أن استراتيجية القطاع التجاري لا تقتصر على تسويق الوحدات وتحقيق المبيعات، وإنما تمتد إلى تعظيم القيمة الاستثمارية للمشروعات، من خلال تطوير المنتجات العقارية بما يتناسب مع احتياجات السوق، وتعزيز جاذبيتها للأنشطة التجارية المختلفة، مع الاهتمام بعناصر الإدارة والتشغيل التي تمثل عاملًا أساسيًا في استدامة نجاح المشروعات
وأضاف أن الشركة تعمل على تحقيق التكامل بين المبيعات والتسويق وإدارة علاقات العملاء والتشغيل، بما يضمن تقديم تجربة أكثر تكاملا للمستثمرين، مشيرا إلى أن نجاح المشروعات التجارية يرتبط بقدرتها على جذب الأنشطة المناسبة، وتوفير بيئة جاذبة للزوار والمستخدمين، والحفاظ على القيمة الاستثمارية للأصول على المدى الطويل
وأشار الخولي إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب التركيز على فهم متغيرات السوق وتوقعات العملاء، بالتوازي مع مواصلة تطوير المشروعات القائمة وتعزيز فرص الاستفادة من مقوماتها، مؤكدا أن الهدف هو بناء علاقة مستدامة مع العملاء والمستثمرين، تتجاوز مرحلة البيع إلى الاهتمام بالقيمة التي تحققها المشروعات بعد التشغيل